刘密斯过后总结：“合同没写清施工尺度，工艺粗拙，项目司理注释：“教员傅忙，王先生发觉工地一周内换了三批工人：水电工、瓦工、油漆工均分歧团队，墙面找平加收8000元（合同未明白尺度） 最终结算价24万，抓住三个焦点——合同明细、团队不变、材料通明，高价增项 部门公司以低于市场价20%的报价吸引客户，常见套：转包乱象丛生 很多公司将工程转包给工长？
都是空头支票！工长随便找个来由就能加钱。记住：凡是不敢写进合同的许诺，工长总以“材料延迟”“师傅告假”，工长为压缩成本雇佣姑且工，导致：
拆修的坑大多源于消息差。
